作为移动全球通的水鱼用户，我们曾经交了不少的钱，但是现在很多优惠都不涉及全球通。所以平时免不了要搞个动感地带，因为现在动感地带gprs是20包月上cmwap（当然我们可以用点小伎俩变成上cmnet），而且动感地带开了gprs套餐之后接听网内的是免费的！再加上手头上还有一张香港那边的sim卡，主要用于到香港后跟那边的人联络用的。
于是上周末一时兴起，跑到文园那边的通讯器材城买了套1合12的烧手机卡的冬冬。结果回家尝试，旧的那张全球通卡，用了35分钟就破出其KI，然后很快就烧到新卡上面了。然后就是另外一张动感地带，这次慢了很多，而且中途的时候破解程序出错退出。不甘心昨天回公司试了一下，还是挂了。晚上回家用最慢的破解方法破了一整晚，结果是“可能是新类型的卡，无法破译！”，昏倒啊～～ 可能我这张动感开得比较晚，现在用新的Sim卡比较难破译了？ 唯有再看看香港那张卡能不能破吧……
天，又成了一只试毒药而死的老白鼠了。
第六天，今天主要就是做DraftFinding的Presentation，早上是我们对主任评估师写好的DraftFinding进行评审，又是一条一条的vote。然后统计我们的工作量，负责4个KPA一共写了77个Observation。然后下午就是分非管理人员和管理人员的两次DraftFinding的Presentation。嘻嘻，主持会议的是我，主任评估师写的slide都是用英文的，幸亏读书的时候英文没有荒废掉，不然就糗大了。
做完Presentation之后，我们就开始做Rating了，每个KPA每个Goal进行Rating，没有weakness的都是直接vote for satisfaction，有weakness的还要大家讨论，而且如果一个反对的就是否决了。一个一个的vote，举起拇指表示赞成，真是举到手都有点麻木了。Level 2的很快就过完了，然后就是Level 3…… 最后…… （主任评估师说他明天才能公布，所以我们先不对外公布了，当然，如果不过的话，我写这个也不会写得Happy）。
这些工作很快就搞定了，3点多，主任评估师就要回去准备他那份详细的Final Finding了（今晚就轮到他累了）。其他同事都可以提早的下班，可怜我还要做回开发部的一个debug工作，呜呜呜……
昨天又收到一个红色炸弹了，一个初中同学又要进城了，前两天另外一个初中同学才在顺德老家大排筵席。今年真的是好年啊，身边一大帮同学朋友纷纷入城，真是一身人情债啊 ^_^
第五天的访谈，主要就是补充之前访谈遗漏的问题以及是一些未确认问题的确认。所以超级的快，半个多小时就搞定了第一个访谈，然后因为之前做的Observation比较好，所以要补充和重新vote的observation都不多。将我们所有的observation都全部过了一遍之后，我们就开始写负责的KPA的Draft Finding。真是好头痛啊，要总结出几个Strengths和将之前发现的Weaknesses写上去。交了我们的Draft Finding，就是要主任评估师去根据我们的描述写成英文的东西，明天我们team投票之后就是分别向访谈者做两次的presentation。
今天终于可以看到晚上6点钟的太阳了……
PS：今天总算拿到主任评估师亲笔签名的ATM培训证书，其实昨天就可以拿到的了，不过主任评估师一时疏忽，把我的小名“Zhixin”写成了“Zhixing”，俺可不是踢球的那个啊…… -_-bb
第四天，我们的mini team迎来了两个大头，PR和SPE。特别是SPE，里面就有10个Activities，而且CMM上面的描述都是很简单的一句话，但是要写出充分证据的observation的话，可能就要写上好多东西。所以我选择了把公司流程上面的东西结合访谈者提到的都写在Observation里面，所以虽然一个AC里面有几个observation，但是也把整个AC都覆盖到了。嘻嘻，这其中有我们开发部一大帮兄弟精彩的演绎的功劳，而且不要忘了当初写SPE的流程定义的时候，就是我们mini team的两个人负责的，所以对里面都很清楚，文字表达也就驾轻就熟了。
今天也遇到一件恼人的事情，正当我在CMM里面水深火热之际不得不抽身出来为一个突然要演示的东西搞搞。幸亏今天我们在CMM里面的工作还算顺利，所以之后有时间加班在今晚完成了，唉……“要么杀死客户，要么给客户杀死”这句真是至理名言！
CMM不知不觉就已经进行了四天的访谈，明天最后一天访谈了，我们的正式评估也进入最后的阶段。回想第一天的时候不会写Observation，到今天写SPE这么多活动、度量、验证我们都是只有一个地方需要重写，已经是从中学到了很多东西。约一年前，公司开始计划进行CMM，那个时候只是从局外人看一帮大佬们开会学习，到去年年末给抓进CMM的PAT小组写SPE流程定义，从什么都不知道，听到一大堆KPA的名称就惘然，到今天某PM玩笑说ATM小组里面的人比PM还要了解CMM流程；还有从上个星期六开始连续工作了几天仿佛还是昨天的事情……CMM确实给我带来了很多东西：CMM流程定义和改进给公司带来了一个规范而且有效的工作流程，完善了我们软件开发整个生命周期，包括了管理，开发，SQA等等各个方面；进入ATM评估小组之后，也学到了CMM评估过程，以及SEI在这个过程中规定的一些有趣的东西；评估过程当中大家讨论的民主气氛，宽松的工作环境，还有团队的合作精神，特别是开始的时候觉得评估好像就是主任评估师、SEPG、公司高层的事情，加上我们这些评估小组的炮灰的一个形式，不过经过几天的访谈工作，很可喜的看到了整个CMM的评估过程就好像我们公司开发部全体在进行一个全民项目一样，无论是我们评估小组，还是被评估的人员上到高层经理，项目经理，下到被访谈的每个开发人员，大家的心都是为着公司最后通过CMM3评估，发现CMM过程中的好处以及公司现在一些不足的地方而去的。Thanks to Foresee, thanks to my leaders, thanks to my colleagues.
现在就好像在写工作总结似的，当然还没有那么快，毕竟还有三天的工作等着完成。说不定到时还有更多，先写着免得到时候一高兴就忘记了。